摘要
摘要：我国建筑业项目规模比较大，实际施工涉及的环节也比较多，一直以来实施粗放型管理方式，这种管理方式虽然发挥了积极作用，但是当前对建筑行业持续发展产生了不良影响，无法提高建筑工程施工水平，保障施工安全，导致建筑工程项目投入多、浪费严重、利润低。精细化管理能够通过对施工中的各类要素进行全面、系统的管理，优化细节以促进施工质效提高、加强资源利用效率和成本控制及施工安全性。本文分析了建筑工程管理的精细化意义，探讨建筑工程管理过程中存在的问题，并提出了建筑工程管理现代化和精细化的实现途径，旨在全面提高建筑工程管理水平，为高质量建筑项目落地提供支撑。
出版日期
2023年08月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
