摘要
摘要:项目管理水平的高低对建设工程项目的实施具有直接影响。尤其是现阶段在建设工程项目不断发展的背景下,对建设工程项目管理实施提出了较高的要求。对此本文主要结合建设工程项目的实际情况,从精细化的角度出发,对建设工程项目的合同管理、资源管理、质量管理、进度控制、费用估算及其控制、安全管理、职业健康管理、文明施工和环境保护管理、沟通和协调管理、财务管理、风险管理、文件及信息管理、报告制度等要点进行细致化分析,希望能够为相关工作者提供借鉴。
出版日期
2023年09月04日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)