摘要
摘要:项目进度管理主要是针对项目施工过程中确保各环节进展与最终交付实践满足具体前期制定的计划要求而推行的计划性、组织性、协调性与控制过程。而项目进度控制则是在工程实施过程中不断优化进度计划、分析进度偏差与检查施工进度的过程。经过科学而高效的进度管控,可很好地识别项目进度控制中可能存在的风险与不足,精准评估进度误差所造成的影响,及时制定科学地调整与防范方案,不断调整与优化项目计划,从而保证各项工作可以有条不紊地开展。
出版日期
2023年09月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)