摘要
摘要：本研究旨在深入分析现代建筑工程设计项目管理的关键要素和挑战，以及现代项目管理工具和方法的应用。通过对多个案例的研究和实证分析，本文探讨了项目管理在建筑工程设计领域中的重要性，并提出了改进策略和建议。研究发现，项目目标与范围管理、时间与进度管理、成本与资源管理、风险与质量管理、沟通与团队管理等是设计项目管理的关键要素。与此同时，技术工具如建筑信息模型（BIM）、虚拟设计与施工（VDC）以及方法如敏捷项目管理和精益项目管理等在提高项目管理效率和质量方面发挥了积极作用。而项目管理仍面临着挑战，包括复杂的项目范围、资源限制、风险管理和团队协作。通过深入的案例分析，本文提供了实用的见解，旨在帮助项目管理者更好地应对这些挑战，提高项目管理的成功率和效益。
出版日期
2023年09月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
