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浅谈施工项目成本管理存在的主要问题

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摘要摘要：施工企业项目管理的核心是控制进度、质量、成本，三者是相互影响、相互促进的。企业实现可持续发展的关键是通过有效管理来求得效益的最大化。但目前很多项目管理出现重视对进度和质量管理，忽视对成本的管理、没有好的手段去控制或有了一些手段但不能坚持执行,成本管理流于形式和口头，造成利润水平低，出现“没活急，有活更急”的问题。为此,我现在谈谈施工项目成本管理和控制过程中存在的问题和解决这些问题的主要方法，以期为相关人士提供参考。

DOI 2d35n8mgj9/7575243

作者熊东明王辽江健豪

机构地区中国建筑第八工程局有限公司

出处《中国科技人才》 2023年11期

关键词施工项目成本管理主要问题

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2023年09月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国科技人才

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