摘要
摘要:建筑工程管理的成功与否受多种因素影响。技术方面,新兴技术的应用和数字化建筑的发展带来挑战,需要建立专业团队和政策来适应。人力资源方面,人才短缺和团队协作问题需要培训和激励措施来解决。财务因素涉及预算管理和资金来源,需要严格的财务计划和多元化融资方式。法律法规合规和合同管理是不可忽视的,需要法律顾问团队和明确的合同条款。市场竞争和需求波动需要灵活的市场策略。最后,风险管理至关重要,项目和供应链风险需要全面评估和应对措施。综合考虑这些因素,并采取相应对策,可以提高建筑工程项目的成功率和质量。
出版日期
2023年09月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)