摘要
摘要：工程建设中，建筑材料的管理一直都是一块硬骨头，很难做到面面俱到，很容易在施工过程中和后期纠纷中出现为了自身利益而踢皮球的现象。这需要提高建筑材料管理人员的整体素质，清楚建筑材料需要怎么管理，怎么支配，并通过质量监督把控质量。建设工程材料管理过程中，应加强政府及相关部门的监督管理职能，明确三方责任，包括（政府及相关部门对在建工程的监督及管理责任，质量监管部门对在建工程的监督及管理责任，在建工程各个承包商应承担的责任。将工作与职责进行绑定挂钩，切实落实建筑材料质量监督管理责任制。某项目位于东莞市东城区，项目较大，占地面积超过10万平方米，使用建筑材料种类和数量较多，本文以该项目的建筑材料管理实际情况出发，研究探讨建筑工程材料管理应怎样进行。
出版日期
2023年09月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
