摘要
摘要：土建工程现场管理是确保工程项目成功完成的关键环节，涵盖了计划、协调、监督和控制各种资源和活动，以满足质量、安全和时间要求。本文探讨了土建工程现场管理的概述，职责与任务，管理流程与方法以及信息技术的应用。现场管理人员需要制定详细的项目计划，监督施工进度和质量，解决问题和管理风险。信息技术的发展为现场管理提供了新的工具和方法，使得管理工作更加高效和智能化。土建工程现场管理的成功需要管理团队的协作、沟通和决策能力，以确保工程项目的顺利进行，同时满足各项要求。这一领域的不断发展和创新将有助于提高土建工程的质量和效率。
出版日期
2023年09月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
