摘要
摘要：PDCA循环，即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)，是一种广泛应用于项目管理中的质量管理方法。它强调通过不断的计划、实施、检查和调整来改进项目的运作流程，提高工作效率和质量。本研究探讨了PDCA循环在项目管理中的具体应用，包括如何在项目决策、设计、执行和评估阶段有效地实施PDCA循环，以及PDCA循环对提升项目管理水平、优化资源配置和提高项目成功率的影响。结果表明，PDCA循环的系统性和连续性使其成为项目管理的有效工具，可以帮助项目团队及时发现并解决问题，提高项目的整体质量和效率。
出版日期
2023年09月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
