摘要
摘要:工程变更管理与成本控制是项目管理领域中至关重要的方面，直接影响项目的成功与否。本论文旨在探讨影响工程变更管理和成本控制的关键因素。首先，文中分析了变更管理的定义、流程和关键角色，强调了变更管理对项目进展的重要性。其次，论文深入研究了成本控制的方法和工具，重点关注了如何有效地监控和管理项目成本。然后，通过案例研究和数据分析，论文揭示了工程变更对项目成本的潜在影响，并提出了减轻负面影响的建议。最后，本文总结了影响工程变更管理与成本控制的关键因素，包括项目范围管理、变更审批流程、团队协作以及项目风险评估等。研究这些关键因素有助于项目经理更好地管理变更，确保项目按计划和预算完成。
出版日期
2023年09月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
