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建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设

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摘要摘要：管理建筑项目的过程既困难又复杂，尤其是在当今经济发展的工业时代。有必要积极优化现场管理。因此，建设项目的管理也是一个相当长期的过程。为了优化和完善标准化管理体系，公司管理机构和员工必须在组织内部进行科学监督和有效合作。集团及其各部门必须能够确保高质量、高效的沟通与合作。同时，还需要加强企业文化的建立，调整和限制组织的活动，以确保建设项目的效率，促进公司的健康发展。

DOI 7j6nn55040/7614618

作者宋玉茹

机构地区天津君合工程咨询有限公司天津市 300000

出处《建筑设计管理》 2023年10期

关键词建筑工程管理漏洞及管理标准化施工

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2023年09月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）