摘要
摘要：建筑工程的进度管理是保证工程项目按时完成和顺利进行的重要环节。然而，在实际的项目管理中，我们经常发现进度管理存在一些问题，如管理机制不健全、施工各环节交流效果不理想和进度计划不完善等。这些问题对项目的进度控制和工程质量产生了一定的影响。因此，我们需要采取一些有效的措施来提高建筑工程管理中的进度管理水平。本文将从完善管理方法和健全管理机制、加强建设项目的监督管理、加强项目施工组织管理以及加快构建建筑工程弹性控制系统等方面进行分析和探讨，旨在促进建筑工程管理水平的提升，推动工程质量和进度的达标。
出版日期
2023年09月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
