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安装工程项目管理中的关键成功因素分析

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摘要摘要：本文深入研究了安装工程项目管理中的关键成功因素，强调了它们在确保项目成功交付方面的关键作用。我们关注技术、人力资源、供应链管理、质量管理、成本管理、风险管理、合同管理和沟通与协作等多个关键因素，并分析它们在项目中的应用和重要性。这些因素的综合管理有助于提高项目的效率、降低风险、提高质量，确保项目按时、按预算完成。跨文化沟通和国际合作也被强调，对于成功管理跨国项目至关重要。本文的研究结果为项目管理者提供了有益的指导，有助于更好地应对项目管理中的挑战，提高项目成功率。

DOI ojz2k8wnj5/7634194

作者叶红艳

机构地区 50023319881119851X

出处《建筑创作》 2023年12期

关键词安装工程项目管理关键成功因素

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2023年10月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）