建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理

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摘要摘要：早期在建筑行业中，由于发展规模不够，许多建筑企业都采用了分散采购模式，由于供货商较多，衔接较多，且需要分多次采购，不能保障长期良好的合作关系，在整体总价和材料的应急供应上不好协商，且分散采购容易出现监管漏洞，中间的利益关系难以把控，容易因违规造成材料质量下降，成本增加。而随着建筑行业的管理改革，对于大宗材料物资提出了集中采购管理模式，即企业根据其所承建工程的各类材料的采购需求整理出可集体采购、货运、管理的物资品种，将原有分散采购材料统筹管控，以量换价，进而降低采购成本，切实提高材料物资供应效率和质量。

DOI wjvm5lwqj7/7656350

作者张佳欣

机构地区中国建筑第八工程局有限公司，山东省青岛市266000

出处《未知》未知

关键词建筑施工企业大宗材料物资集中采购管理

分类 [][]

出版日期 2023年10月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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