摘要
摘要:本研究探讨了建筑工程项目管理中的工期控制与进度管理的重要性和方法。在现代建筑工程领域,项目的按时交付对于项目的成功至关重要。本文首先介绍了工期控制和进度管理的基本概念,然后深入研究了各种工具、技术和最佳实践,以确保项目按计划进行。研究还分析了工期延误可能带来的风险和成本,并提出了一些应对策略。最后,本文强调了项目管理团队的协作和沟通在工期控制和进度管理中的关键作用。通过本研究,建筑工程项目管理者将能够更好地理解和应对工期控制和进度管理方面的挑战,提高项目交付的成功率。
出版日期
2023年10月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)