摘要
摘要：工程造价管理的成功依赖于准确的成本估算和有效的成本控制策略。成本估算在项目规划阶段起关键作用，为项目提供了合理的预算，支持决策制定，有助于资金筹集，风险管理，并提升市场竞争力。成本估算方法包括概算、参数估算、底部向上估算、招标估算和三点估算，需依赖准确的数据和信息来源。成本控制是确保项目按预算完成的关键，有助于预算合规、资金管理、效率提升、按时完工、满足利益相关者的期望。最佳实践策略包括详细预算制定、支出监视、及时采取措施、风险管理、持续沟通、技术工具应用和持续改进。成本估算与控制不仅是项目管理的一部分，也是对项目管理团队能力的体现，它们应被认真对待，以确保项目的成功和提高项目管理的声誉。
出版日期
2023年10月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
