摘要
摘要:在施工总承包中,实施全过程的工程费用管理,可以强化对施工的整个进程的监管,将施工费用的节省最大化,从而可以让这个项目的真实收入得到更大的提升,从而让公司得到最大的利益,增强公司在市场上的竞争能力。在工作中,我们要从市场报价、投标策划、项目执行、项目结算和后评估等几个方面着手,实施整个项目的成本控制,用先进的经营思想和经营技巧来推动项目的实施,为公司创造更大的经济效益和社会效益,让公司得到更大的发展。
出版日期
2023年10月26日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)