摘要
摘要；本论文讨论了建筑项目管理的最佳实践和应对困难的关键因素。在最佳实践方面，项目规划阶段、团队组建与沟通、风险管理、质量控制、项目执行与监控以及交付与收尾等六个方面被详细探讨。这些实践有助于确保项目目标明确、资源合理分配、风险得到有效管理、质量控制得以维护，并最终项目成功完成。然而，建筑项目管理也伴随着一系列挑战，包括人力资源管理、风险管理挑战、质量管理难题、项目监控问题、变更管理挑战以及外部环境因素。成功应对这些挑战需要团队的协作、决策的智慧和对外部因素的敏感性。因此，建筑项目管理需要综合考虑最佳实践和挑战因素，以确保项目的成功交付。
出版日期
2023年10月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
