摘要
摘要：建筑管理工程中的成本估算和成本控制是确保项目成功的关键因素。成本估算技术包括定额估算、比例估算、拆分估算和参数估算，每种方法都有其适用场景和优点。成本控制技术包括预算控制、挣值分析、变更管理、资源分配和成本报告，用于确保项目在预算内并按计划进行。然而，面临不完整的设计信息、不可预测的变更和供应链问题等挑战。解决这些挑战需要细致的计划、合理的冗余预算、有效的变更管理和供应链管理策略。通过适当的成本估算和成本控制，建筑管理工程可以提高项目的经济可行性，降低风险，满足客户需求，最终实现成功的项目交付。
出版日期
2023年10月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
