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EPC总承包模式下业主方项目管理存在的问题

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摘要摘要：随着建设行业的迅速发展，工程项目的EPC总承包方式也随之出现，并引起了人们的高度重视。从广义上看，EPC总承包模式是将建设工程项目以发包的形式，交给完全负责工程设计、工程采购、工程施工的总承包企业，由总承包公司对建筑工程施工质量与施工进度进行全过程、全方位的管理，最终向业主方交付符合合同约定、建设需求与验收标准的实体工程。目前，在EPC总承包模式下，传统业主方项目管理方法与策略在具体运用的过程中，出现了某些问题。笔者对目前业主方项目管理中存在的问题与薄弱环节，展开了全面、深刻的剖析，并给出了相应的解决方案。

DOI odww9wyvdk/7810180

作者钟建强

机构地区深圳市龙华区龙华街道建设工程事务中心深圳市 518000

出处《建筑设计管理》 2023年19期

关键词 EPC 总承包模式管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2023年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）