摘要
摘要：在工程项目的执行过程中，将合同管理和成本管理等工作进行好，这样就能对企业在工程项目建设过程中出现的风险问题进行有效的控制。由于合同管理和成本管理工作，其自身是一种综合性的工作，要求十分专业的工作人员来进行策略性分析、风险规避研究和成本控制，而且能够有效地强化公司的管理，在某种意义上对公司的经济效益起到了十分关键的作用，所以，在一个合理的范围之内，尽量减少工程项目的投资成本，做好成本控制工作，并让有关的工程项目管理人员和造价人员，根据工程项目的要求、成本控制目标和法律规范，对项目的合同管理和成本管理工作进行严格的审核，从根本上保证公司的经济效益。本文主要对建设工程项目合同管理与成本管控进行了分析，从而为相关人员提供参考。
出版日期
2023年11月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
