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工民建工程项目管理与成本控制策略研究

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摘要摘要：本文深入探讨了工民建工程项目管理与成本控制的关键阶段和策略。在项目前期准备阶段，需求分析与项目立项以及可行性研究与预算编制是确保项目成功的基石。项目实施阶段则强调进度计划、资源调配和风险管理的协同作用，以保障项目高效推进。项目收尾阶段通过验收、交付和经验积累实现项目的完美收尾。成本控制概述包含定义、目标和与项目质量关系，成本控制策略包括预算编制与执行、成本核算与监控以及变更管理与成本调整。人力资源成本控制、材料采购与库存管理、设备与技术支持成本管理等关键因素在成本控制中发挥着关键作用。

DOI pd526wyld7/7817047

作者陈旭忠

机构地区 320625197012305677

出处《建筑实践》 2023年14期

关键词工民建工程项目管理成本控制

分类 [建筑科学][]

出版日期 2023年11月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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建筑实践

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