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工程项目管理过程中优化管理的有效措施

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摘要摘要:工程项目管理是复杂的，需要采取有效的措施来提高管理效率和项目成功的可能性。本文探讨了在工程项目管理过程中优化管理的有效措施。首先，确立明确的项目目标和范围，以确保项目的方向清晰。其次，建立有效的沟通渠道和团队协作机制，以促进信息流通和问题解决。此外，采用先进的项目管理工具和技术，如项目管理软件和数据分析，可以帮助项目经理更好地监督进展和做出决策。最后，定期进行绩效评估和反馈，以及时纠正问题并持续改进管理过程。通过采取这些措施，工程项目管理可以更加高效和成功。

DOI lde6e37943/7822389

作者杨远志

机构地区成都兴东乡村发展集团有限公司四川省成都市610100

出处《工程管理前沿》 2023年18期

关键词工程项目管理，项目目标，沟通，团队协作，项目管理工具，绩效评估，改进管理过程。

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2023年11月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）