摘要
摘要：本研究旨在深入探讨水利工程施工进度风险，并提出科学有效的管理策略。首先，通过分析水利工程施工的特点，引入PERT/CPM和Earned Value Management（EVM）等理论方法。其次，以天气、设备故障、人力资源和材料供应链等为主要风险因素，展开深度剖析。接着，通过概率与影响分析，量化风险事件，为后续风险管理提供基础。最后，提出风险规避、转移与控制等策略，以应对潜在风险。研究发现，综合运用这些策略，可以降低水利工程施工进度的不确定性，确保项目按计划推进。然而，风险管理需要持续迭代，适应项目环境的变化。本研究为水利工程管理提供了全面的理论支持与实践指导。
出版日期
2023年12月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
