摘要
摘要：中国电力建设国际工程公司作为我国工程建设领域相关企业拓展海外业务的先行者，在面对日趋激烈的国际市场竞争的趋势下，不仅需要深入的开发海外市场，更重要的是深入的对企业内部进行挖潜，通过优化管理结构和模式，采用科学先进的管理手段提升企业效率，达到降本增效的目的。设备物资智能化管理系统实现工程项目集中管控，统一计划，阳光采购实现数据实时采集、智能预警、后台数据分析等功能，已成为机械管理者、使用者和各级管理部门的共同需求。为有效提升执行效率、减少库存物资积压，提升海外项目设备物资管理水平，实现国际公司国内总部与海外项目部物资设备标准化、流程化、过程管控管理系统，使工程项目物资管理朝着智能化、信息化的方向迈出了重要一步。
出版日期
2023年12月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
