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土建施工总承包项目管理与动态调整

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摘要摘要：本文探讨了土建施工总承包项目中的动态调整问题。通过评估与分析、制定调整方案、沟通与协调以及资源管理等步骤，项目管理人员可以对项目进行调整，以应对客户需求变化及其他不可预见因素。在动态调整过程中，项目团队协作和信息沟通环节至关重要，可以提高调整的效果和顺利实施。通过案例分析发现，动态调整需要项目经理具备灵活应变和处理问题的能力，以及良好的沟通和协调能力。总之，动态调整是土建施工总承包项目管理中不可或缺的环节，它需要项目经理具备相应的能力和素质，以保障项目的顺利进行。

DOI pd52q8ywd7/7871195

作者汪永

机构地区上海宝冶集团有限公司上海市 200941

出处《工程管理前沿》 2023年18期

关键词土建施工总承包项目管理动态调整

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2023年12月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）