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建筑工程项目质量改进措施研究

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摘要摘要：该论文深入分析了建筑工程项目质量管理的现状，并提出了解决当前挑战的改进措施。建议加强对新技术的调研和培训，引入先进的项目管理软件，并推动国际标准的统一。针对利益相关方多元化，建议建立灵活高效的项目管理团队，加强沟通与合作，提高透明度。解决质量管理标准多样性，推动国际标准的统一。以上海绿地中心项目为例，通过BIM技术和专项培训成功解决了设计变更和新工艺应用的问题。论文提出构建可持续的建筑工程项目质量管理体系，强调全生命周期管理、信息技术协同和可持续性评估的重要性，期望推动建筑工程领域的综合、可持续管理。

DOI rj8172y940/7891258

作者陈佳俊

机构地区贵州黔冠鼎盛实业有限公司身份证：511681199306064596

出处《工程建设标准化》 2023年16期

关键词建筑工程，项目质量，改进措施，质量管理培训，技术监测

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2023年12月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）