摘要
摘要:为了符合公司的现实要求,在对建筑费用进行控制和加强对财务管理的关注方面,还必须对其进行高效的财务管理,从而提升其财务风险管理能力。而在电力项目中,要强化建设费用的有效控制,提升总体的财政管理效能,实施各种内控制度的管理,强化企业的内部财务管理。此外,还必须根据电力工程的发展特征,制订一套行之有效的费用管理和财务管理方式,并对这些问题进行主动的吸收,把各种培训工作都做好,还要对电力工程进行高效的分析,使其能够更好地发展。
出版日期
2023年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)