摘要
摘要：EPC总承包模式是指从事工程总承包的单位根据与建设单位签订的合同，承包工程的设计、采购、施工的全过程或若干阶段，并对工程的质量、安全、工期、造价等负全部责任的工程建设组织实施模式。EPC总承包项目的设计与管理，实现了项目各个环节的有效衔接，使业主的投资效益和参与方的利润空间最大化，创造双赢的局面。由于招标管理简单，责任明确，EPC项目总承包模式有利于降低发包人的成本，转移发包人的风险，但也决定了施工方需要承担大部分风险。而随着我国建筑市场竞争日益激烈，行业整体利润空间逐渐降低。对于施工方来说，做好风险管理是EPC模式下经营管理的重要内容。
出版日期
2023年12月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
