摘要
摘要：随着城镇化进程加快，我国建筑领域迎来更大的发展空间，与此同时，大众对现代化建筑需求标准不断提升，精细化标准管理成为关注重点。该模式的提出为建筑领域企业顺应新时代发展趋势，实现可持续发展提供支持。精细化标准管理主要目的是对企业工作流程等展开优化，基于日常工作任务，打造标准化、程序化、数字化的管理体系，优化内部各部门结构组成和人员配置，提升各部门联合效率和工作效率，进而为各项工作有序开展提供支持。相关单位需要进一步完善现行管理模式、管理方法，同时结合精益化、精细化的管控措施，在管理控制活动中构建完整全面的管理架构，提高建筑工程技术管理水平。在管理控制活动中构建完整全面的管理架构，提高建筑工程技术管理水平。
出版日期
2023年12月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
