摘要
摘要：本文首先分析了当前公路工程材料管理的现状及存在的问题，如管理不规范、质量监管不到位、运输和贮存环节存在漏洞等。针对这些问题，提出了实施公路工程材料精细化管理的措施。具体包括：强化材料管理的标准化，制定完善的管理制度和流程；提高材料质量监管的水平，建立严格的质量检测体系；加强材料运输和贮存的管理，确保材料在运输和贮存过程中的安全；完善材料管理的信息化手段，提高管理效率；加强材料管理的人员培训和素质提升，提高管理水平；深化信息技术在设备管理中的应用，推动管理现代化。通过对公路工程材料实施精细化管理，可以显著提高材料管理水平，降低材料成本，提高工程质量。本文最后对公路工程材料精细化管理的效果进行了评估，指出实施精细化管理后，材料浪费率、质量问题和安全事故率等指标均显著降低，取得了显著的经济效益和社会效益。因此，本文认为，实施公路工程材料精细化管理是公路工程建设中不可或缺的重要环节，有助于提高工程质量，降低工程成本，推动公路工程建设的可持续发展。
出版日期
2024年01月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
