摘要
内容摘要：在我国向第二个百年目标奋斗目标进军的新征程中,国有企业承担着重要使命。国有企业作为与民生建设、社会发展密切相关的经济组织,既是现代经济体制改革的重点领域,也是影响宏观经济调整战略整体布局的关键所在。新时期,为有效贯彻国民经济可持续建设与发展目标,国企应在深入认识自身生产经营特点的基础上,优化内部治理结构,重点关注干部队伍建设和管理,针对当前监管与约束力度不足、考核机制不合理、作风建设不到位等问题,加强工作监管机制的改革建设,促进国企内部干部管理制度的建立健全。国有企业可持续发展是通过完善内部支持系统,可持续地满足各利益相关者的需要;在实现企业持续盈利增长和能力提高的同时,兼顾与企业活动相关的社会、经济、环境目标持续不断的提高。与之相对应,国有企业经营者的绩效评价体系应该根据这些特点而设立。
出版日期
2024年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
