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招商重工基于供应链的项目成本控制研究

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摘要摘要：本文主要探讨了招商重工在供应链下的项目成本控制中存在的问题及其解决方案。其中，缺乏供应链整体观念、供应商选择与合作关系管理不足、物流成本过高、信息共享与沟通不畅等问题是影响成本控制的关键因素。为了解决这些问题，企业可以采取树立供应链整体观念、优化供应商选择与合作关系、强化物流成本管理、推进信息共享与沟通等措施，以实现降低采购成本、提高整体竞争力并实现长期的商业成功。

DOI 3j7663ww41/7951229

作者缪小龙

机构地区招商局重工（江苏）有限公司江苏省南通市226007

出处《中国经济评论》 2023年21期

关键词招商重工供应链项目成本控制

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2024年01月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）