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关于电力工程招投标及合同管理的探讨

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摘要摘要：电力工程项目的成功高度依赖于招投标及合同管理的有效性这两个环节对于保障项目按照预定目标、成本和时间顺利完成至关重要，通过深入分析电力工程的招投标流程和合同管理策略，探讨了提升项目管理效率和工程质量的方法，采用标准化的招投标程序和实施细致的合同管理措施对于提高项目整体的管理水平、降低潜在风险以及确保按期交付具有显著影响，还讨论了风险管理的重要性，包括风险的识别、评估和制定相应的应对策略这些都是确保电力工程项目成功实施的关键因素通过这些综合管理策略的应用，可以有效地优化电力工程项目的执行从而达到提高效率和质量的目标。

DOI ldezg18p5d/8013089

作者孙颖思

机构地区身份证号码：44018419910227034X

出处《当代电力文化》 2023年23期

关键词电力工程招投标合同管理项目管理风险控制

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2024年02月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）