摘要
摘要：随着我国经济的快速增长，建筑业呈现出不断发展的趋势。建筑工程领域正处于大发展大转型的历史机遇期，未来增量市场广阔。与此同时，建筑业的竞争也日趋激烈。为了适应市场竞争，施工企业必须提高经济效益，其中降低施工成本，实现成本控制成为重中之重。随着建设项目规模的不断扩大和结构的日趋复杂，建设项目的投资成本居高不下。成本的合理控制不仅关系到企业的利润率，也关系到社会资源的合理利用。因此，建立科学合理的项目成本控制体系，实施最佳的成本控制实践，是建筑企业提高经济效益、保持市场竞争力的关键。全过程管理作为一种综合性的管理方法，在建筑工程管理中扮演着重要的角色，通过全过程管理的应用，可以实现成本控制的高效性、精确性和灵活性，从而提高项目的经济效益和竞争力，为可持续发展作出贡献。
出版日期
2024年03月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
