摘要
摘要:在建筑工程项目管理过程中,成本管理是一个重要的环节,它涉及项目的成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。随着我国社会经济的不断发展,建筑工程项目规模越来越大,复杂程度也越来越高,建筑材料和劳动力成本等因素的不断上升,进一步增加了项目的成本风险和成本压力。健全工程造价动态管控举措,推行科学的工程造价动态管控对策,可以有效地控制工程项目成本,确保企业稳健发展。建筑工程造价动态管理与成本优化控制已经成为建筑工程项目管理的重要部分,本文对此加以探讨,并提出优化控制策略。
出版日期
2024年03月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)