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调度在化工企业生产优化的作用与措施

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摘要摘要：企业生产调度部门是日常生产经营的具体组织者，必须一年365天、24小时不间断关注生产运行动态、及时分析解决异常矛盾，充分发挥指挥及协调作用，优化生产要素，挖掘内部潜力，为企业创造最佳效益。企业生产优化主要是针对安全环保运行及指标效益短板，立足“短平快” ，开展系统综合及单元过程优化，在原料选择、工艺优化、设备改进、能源配置、动力优化、质量提升、产品结构、库存调整、产品结构、物流调度等方面提升技术经济指标、提高产品质量和产量，实现节能减排、降本增效、清洁生产，重点在公用物料互供优化、开停车总体方案完善、节能减排、回收利用等方面运用实践出多种有效的措施。

DOI pj015w18xd/8060427

作者舒文生

机构地区 (中安联合煤化有限责任公司，安徽淮南 232000)

出处《中国科技信息》 2024年1期

关键词

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年03月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）