摘要
摘要：本研究旨在分析房建项目管理中的风险因素及其应对策略，以提高项目的管理效率和成功率。本研究识别了房建项目管理面临的主要风险因素，并将其分为外部风险和内部风险两大类。外部风险包括市场风险、法律政策风险和自然灾害风险；内部风险涉及项目管理风险、技术风险和人力资源风险。针对这些风险因素，研究提出了一系列应对策略，旨在通过预防和准备措施减轻风险影响。结论表明，有效的风险识别和应对策略对于提高房建项目管理的成功率具有重要意义。通过实施综合风险管理框架和持续的风险监控，项目管理团队可以更好地应对不确定性，确保项目按时按预算完成。
出版日期
2024年03月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
