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土木工程项目管理中的风险识别与应对策略

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摘要摘要：土木工程项目管理中的风险识别与应对至关重要。通过项目背景和环境分析，潜在风险因素的辨识与分类以及利益相关方的需求与期望分析，可以建立风险识别的基础。风险评估与分析阶段需要评估风险的概率和影响，并进行优先级排序，以确定应对重点。建立风险监控机制、定期审查和更新风险管理计划、实施风险控制措施以及及时响应和调整策略是确保项目顺利进行的关键步骤。有效的风险管理有助于项目团队及时发现、评估和应对风险，确保项目成功完成。

DOI g4q0oz0nzj/8073896

作者周瑜

机构地区 330902197708018717

出处《建筑实践》 2023年14期

关键词土木工程项目管理风险识别

分类 [建筑科学][]

出版日期 2024年03月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）