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建筑工程项目管理方法

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摘要摘要：本论文探讨了建筑工程项目管理方法的现状、不同方法的比较与优劣势分析，以及综合性建筑工程项目管理方法的提出与应用。建筑项目管理的复杂性、资源管理、风险管理、质量控制和沟通协调等挑战被详细分析。不同管理方法的比较包括传统、敏捷、集成、建筑信息建模和价值工程方法。最后，提出了综合性管理方法，强调规划、设计、灵活性和质量控制的结合，以更好地满足不同建筑项目的需求。综合性方法强调跨职能团队的协作，使用先进的项目管理工具和技术，持续监控和评估，并与利益相关者有效沟通，以实现更高效、高质量的建筑工程项目管理。

DOI 5jo23pg6z4/8124584

作者凤仕龙

机构地区芜湖信达房地产开发有限公司/34252919881113005X

出处《建筑创作》 2024年1期

关键词建筑工程，项目管理，方法，效率，质量。

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2024年04月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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