摘要
摘要:金属冶炼行业在经济进步中扮演着关键角色,随着冶炼工程项目的日益增长,对项目效率与品质的需求也日渐提升。通过运用系统的管理策略,冶金工程管理能够全面管控项目从始至终的各个环节,确保在时间安排、成本控制和质量标准等多个维度达到规范化运营。然而,冶金工程管理面临诸多困难,如项目结束时间设定不合理、工程范围的变动等,这些问题亟需有效解决,以免对冶炼工程的产出质量和效率造成负面影响,进而损害企业的项目经济效益。
出版日期
2024年04月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)