摘要
摘要:光伏EPC项目涉及从设计、采购到施工等多个环节,其中设备物资供应管理至关重要。设备物资供应管理涉及多个方面,包括供应商的选择与评估、采购策略的制定、物流运输的安排以及库存管理等。有效的设备物资供应管理能够确保项目的顺利进行,降低成本风险,提高项目效益。当前设备物资供应管理面临的挑战,如供应商的不稳定性、价格波动、物流延迟等。针对这些问题,提出了相应的管理策略,为未来的光伏EPC项目提供了有益的参考。
出版日期
2024年04月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)