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装配式建筑成本影响因素及成本管理研究

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摘要摘要：制定详细的成本预算是基础步骤，通过全面调研和分析确定各项费用，并结合相关参数进行合理分配。强化供应链管理是降低装配式建筑成本的关键，建立稳定的供应商关系，优化原材料采购和物流配送。加强项目管理与监督能够严格控制成本投入和使用情况，及时发现成本异常，并确保工程进度和质量。持续优化施工工艺是提高生产效率和降低成本的有效途径，通过引入先进技术和工艺，精简生产流程。这些措施有助于降低装配式建筑成本，提高经济效益，推动行业可持续发展。

DOI rdx9evlq1d/8166249

作者朱鸿飞

机构地区天元建设集团有限公司山东临沂 276000

出处《中国科技信息》 2023年21期

关键词装配式建筑成本成本管理

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年04月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）