摘要
摘要:本文探讨了建筑项目管理中的数字化转型,分析了其面临的挑战与机遇,并总结了成功的关键因素和案例经验。数字化转型在提升决策优化、效率协作、创新推动和客户体验方面展现出重要作用。然而,技术更新、数据安全、文化转变和初期投入等方面仍是挑战。关键成功因素包括领导力、技术基础设施、数据治理和组织文化。以成功案例为例,我们发现持续学习与适应是推动数字化转型的关键,其将为建筑项目管理带来更高效、更智能、更可持续的发展。
出版日期
2024年04月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)