浅谈铁路建设工程项目的材料成本控制

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摘要 摘要:当前,铁路建设工程项目在材料成本控制方面存在一些问题,如采购计划不够详尽、管理流程不完善等,导致成本较高、供应无序等问题。为此,本文提出了一系列控制措施,以确保项目的材料需求得到保障,并有效控制材料成本,从而实现项目的预算管理和成功完成。文章强调了材料成本控制应遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则,实行分类管理、分级负责、专业服务、统筹供应。同时,还介绍了材料采购管理和库存管理的具体措施,这些措施将有助于铁路建设工程项目更好地控制材料成本,提高项目的效益和成功率。
作者 韩强
出处 《工程管理前沿》 2024年3期
出版日期 2024年04月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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