摘要
摘要:近年来,我国建筑行业正经历着迅猛的发展,社会各界对施工管理的重视程度也在不断提升。工程项目的管理,其核心在于采用科学的管理手段,旨在降低施工企业的经济成本,同时确保工程质量的稳定。这种管理方式不仅有助于施工企业实现更高的社会效益,还能促进经济效益的显著增长。鉴于此,本文旨在对当前施工现场管理工作中存在的不足与缺陷进行系统性总结,进而有效提升施工现场全体人员的质量管理意识。通过实施精细化管理策略,以期推动我国建筑行业实现持续、稳健的发展与进步。
出版日期
2024年04月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)