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机电工程管理中的合同管理与成本控制

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摘要摘要：机电工程管理是确保工程项目顺利实施的关键环节，它涵盖了项目的规划、执行、监控和收尾等多个阶段，其重要性不言而喻。在众多管理任务中，合同管理和成本控制尤为关键，它们是保障项目顺利进行的两大柱石。合同管理涉及与供应商、承包商之间的协商，确保各项条款明晰、合理，为项目的顺利进行提供法律保障。而成本控制则是确保项目在预算范围内完成的保证，避免因资金问题导致项目延期或质量下降。因此，精准的合同管理和严格的成本控制是机电工程项目成功的关键，它们需要得到项目管理者的高度重视和细致操作。

DOI 54yykg9wk4/8227704

作者赵倩倩

机构地区信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司

出处《新视线·建筑与电力》 2024年5期

关键词机电工程合同管理成本控制

分类 [][]

出版日期 2024年05月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）