摘要
摘要:随着能源的需求不断增长,核电建设项目在能源领域中占据重要地位。EPC模式作为一种常用的工程设计、采购和施工整合模式,被广泛应用于核电建设项目中。建立健全的进度管理机制对于EPC模式下的核电建设项目具有重要意义,可以保障项目按时完工,提高工作效率,优化资源利用,加强沟通协调,监控风险管理,最终实现项目成功交付。本文通过分析EPC模式下的核电建设项目进度管理机制,探讨该机制的优势和不足,并提出相应的发展策略,旨在提高核电建设项目的进度管理效率。
出版日期
2024年05月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)