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规范项目建设的管理推进工程项目高质量发展

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摘要摘要：如何有效地控制工程项目的“四大目标”，从项目前期阶段、工程项目招投标阶段、工程项目实施阶段全面阐述各个阶段容易出现的问题并相应作出具对策、方法、措施，把握每个阶段的动态控制，坚持以“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作导向，努力实现建设工程“投资、质量、安全、工期”四大控制目标。

DOI 2d31yn2kn4/8232691

作者钟小南

机构地区泸州市政府投资建设工程管理第二中心四川泸州646000

出处《工程建设标准化》 2024年3期

关键词工程项目建设目标解决措施工作建议

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年05月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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工程建设标准化

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