摘要
摘要:EPC(工程设计、采购和建设)项目总承包模式在工程领域中得到广泛应用,已成为大型工程项目的主流承包方式之一。本文通过分析EPC工程总承包项目的盈利路径和策略,探讨了如何提升项目盈利能力,实现项目成功交付和持续发展。首先阐述了EPC工程总承包项目成本管理的概述,然后深入分析了EPC项目的盈利路径,包括投标阶段、合同签订阶段、项目实施阶段和项目交付阶段。接着重点探讨了EPC项目盈利的策略,包括降低成本、提高效率、优化资源配置、强化风险管理等方面,为相关从业者提供参考和借鉴。
出版日期
2024年05月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)